我公司召开五月份工作小结会

6月3日下午，公司在供水大楼三楼会议室召开五月份工作小结会。会议由公司党总支书记吴世春同志主持，公司班子成员和中层干部参加了会议。

会上，各部门负责人汇报了五月份工作情况。关于六月份工作，各分管经理结合各自部门实际，作出了具体、细密的安排。主要是要围绕内部管理，扎实开展第三方监督平台活动，强化目标责任制和制度落实，加大执行力度，抓好形象建设；加快企业数字化建设步伐、完善信息化管理手段。

会上，吴书记对公司上下提出要求。一要加强机关作风建设，严格落实公司各项制度规定；二要加强学习，提高员工队伍整体素质；三要加强财务管理，控制非生产性支出，压缩各项业务招待费。

贾经理在会上安排和部署了六月份的整体工作。一是力争主营业务收入实现“双过半”；二是加快项目建设进度；三是做好项目建设的申报工作；四是加强内部管理，强化制度落实；五是做好供水基础设施配套费的开征工作；六是利用各种平台宣传《二次供水管理细则》；七是做好固定资产的评估和测算工作；八是做好计量授权工作；九是扎实开展第三方评估监督和创先争优活动；十是开展迎接建党90周年的纪念活动和民主生活会活动。